Yaqinda Shenzhen Pentasmart Technology mas'uliyati cheklangan jamiyati 2023 bahorgi safarbarlik yig'ilishi muvaffaqiyatli bo'lib o'tdi. Kompaniyaning bosh menejeri Ren Yingchun 2023-yilda bozor muhitining asta-sekin isishi bo‘yicha kompaniyani rivojlantirishning muhim strategiyasini bu yilgi uchta vazifa bilan birlashtirgan holda sarhisob qildi, shuningdek, jamoaning fikr va harakatlarini chuqur tahlil qildi. .
Mijozni birinchi o'ringa qo'ying
O'tgan yili pandemiya tugagani e'lon qilindi, dunyo ochildi va bozorning iste'mol salohiyati sezilarli darajada ochildi. 2023 yilda jahon iqtisodiyoti kuchli tiklanish yo'liga o'tadi. Binobarin, imkoniyatlardan unumli foydalanib, barqaror va shijoat bilan sanoatning sardorlik cho'qqilarini zabt etishimiz kerak.
Yig'ilishda bosh menejer Ren Yingchun shunday dedi: "Bozor qorong'udan yorug'likka, umidlar bor, hayajon bor, bozor tiklanishi oldida biz ijobiy munosabatda bo'lishimiz, to'liq tayyor bo'lishimiz, imkoniyatlardan foydalanishimiz kerak. bozor."
Ko'p sonli "arzon va nozik" mahsulotlarni ishlab chiqing
Mahsulotni tadqiq qilish va ishlab chiqish nuqtai nazaridan, joriy yilning birinchi yarmi qiyin vazifa bo'lib, kompaniya hozirgi bosqichda 35 ta yangi mahsulotni rejalashtirmoqda, mahsulotni ishlab chiqishning butun tizimi, mijozlar talabining ortishi bilan birgalikda, tadqiqotni talab qiladi. va rivojlanish bozorni tezda egallash uchun arzonroq va sifatli mahsulotlarni tezda ishga tushiradi! Epidemiyadan keyingi davrda bozor o'zgarib bormoqda, shuning uchun mijozlar talabi ham o'zgarib bormoqda va bizning mahsulot ishlab chiqish va dizayn konsepsiyamiz o'zgarishi kerak. "Birinchi navbatda mijoz" ga rioya qiling, mijozlarga yaqin bo'ling, ehtiyojlarni tushuning, ularga ko'p miqdordagi arzon mahsulotlarni taqdim eting, shuning uchun mijozlarni qondirish, ishonchni shakllantirish, uzoq muddatli hamkorlik munosabatlarini o'rnatish. Shuning uchun biz mahsulot ishlab chiqarishda narx va sifatni birinchi o'ringa qo'yishimiz kerak, shunda u kompaniyaning yakuniy quroliga aylanadi. Shunday qilib, kompaniyalar ko'p yo'nalishlarda innovatsiyalar va rivojlanishlari mumkin.
Yaxshi "motivator" bo'ling
Kompaniyaning 7 yillik taraqqiyotini har bir “striptor”ning mashaqqatli mehnati va mehnatidan ajratib bo‘lmaydi. Harakatchilarga qanday fazilatlar kerak? Uchrashuvning bosh menejeri Ren Yingchun ham javob berdi.
"Taraqqiyot yo'lida har doim to'siqlar mavjud bo'lib, biz ularni bosib o'tishimiz kerak va oldinga siljish uchun turtki bo'lganlar "hujumchilar"dir. Ular o'z ishlarida muammolarni jasorat bilan topa oladilar va kompaniya resurslaridan oqilona foydalana oladilar. bu muammolarni hal qilish va mas'uliyatni o'z zimmasiga olish uchun jasoratga ega bo'lishim mumkin, men o'z his-tuyg'ularimni boshqara olaman, bir-birim bilan kurashishim mumkin emas va faqat kompaniyaning rivojlanishini targ'ib qilish orqali birga ishlay olaman , kompaniya "yangi sayohat va yangi boshlanish nuqtasini" boshlashi mumkin.
Uzoq muddatlilikka rioya qiling
So‘nggi uch yildagi pandemiya son-sanoqsiz kichik va o‘rta korxonalarga katta zarba berdi. Ko'pgina korxonalar ishlashda qiyinchiliklarga duch kelishmoqda. Ba'zilar bankrot deb e'lon qiladilar, ba'zilari sotib olinadi, ba'zilari bo'linadi va ba'zi aktivlar qayta tuziladi. Omon qolganlar sanoatning eng yaxshilaridir. Yaxshiyamki, epidemiya olib kelgan “qorong‘u davr” o‘tib ketdi, bozor iqtisodiyoti tong otmoqda. 2023 yilda talabning bosqichma-bosqich tiklanishi va siyosat ta'sirining kombinatsiyasi bilan bozor iqtisodiyotining hayotiyligi yanada bo'shatiladi va sanoat yangi imkoniyatlarni ochadi. Yangi imkoniyatlar ostida, faqat birinchi imkoniyatdan foydalanib, mahsulotni ishlab chiqish va ishlab chiqarishni jadal rag'batlantirish va mijozlar ehtiyojlarini qondirish uchun ko'plab arzon mahsulotlarni ishga tushirish orqali biz sanoatning etakchi cho'qqilarini egallab olamiz, haqiqatan ham kompaniya doimo yashab, yashashga imkon beradi. yaxshiroq, va sanoatda birinchi bo'ling! "Har doim yashang" - bu Zhonghua Zhaopinning qarashlari, shuningdek, Zhonghua Zhaopinning uzoq muddatli doktrinasi. Ko'p faktlar faqat uzoq muddatlilik inqirozni engib o'tishini isbotladi. Misol uchun, epidemiyaning ta'siri juda jiddiy bo'lsa-da, u qisqa davrga ega va vaqt o'tishi bilan uni qaytarib olish va engish mumkin. Shuning uchun korxonalar uzoq muddatlilikka rioya qilishlari kerak.
Kompaniyaning uzoq muddatli rivojlanishi uchun kompaniyaning ijrochi vitse-prezidenti Gao Xianganning yig'ilishi "mijozlarning ehtiyojlarini tushunish, mijozlar ehtiyojini qondirishni yaxshilash uchun bozorni rivojlantirish; Mahsulotni tadqiq qilish va rivojlantirishga e'tibor qaratish lozim. xarajat va sifat o'rtasidagi muvozanat, materiallar va ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish uchun ishlab chiqarishni optimallashtirish, mijozlar bilan hamkorlik qilish, intellektual mulk huquqi, ishlab chiqarishni boshqarish - bularning barchasi tegishli xodimlardan risklarni nazorat qilish bo'yicha xabardor bo'lishi kerak; va ishni bajarish uchun qimmatli natijalarni taqdim eting", 2023 yilga mo'ljallangan ishni joylashtirishning olti jihati.
Yig'ilish yakunida kompaniyaning har tomonlama jadal rivojlanishini amalga oshirish uchun 2023 yilda "mahsulotni tadqiq qilish va ishlab chiqish, bozorni rivojlantirish va tannarxni pasaytirish" bo'yicha uchta vazifa amalga oshiriladi. Barcha bo'limlar va a'zolar ham o'rtoqlashdilar. sahnada ularning kelgusidagi ish rejalari, ustun jamoa shiorini birgalikda hayqirib, 2023-yilda strategik chora-tadbirlar va vazifalarni qat’iyat bilan amalga oshirib, hayotga tatbiq etishdi.
Yuborilgan vaqt: 2023 yil 01 mart